橫河煤礦召開7月份安全工作會議

      7月5日，橫河煤礦在三樓綜合會議室由礦長孔令坤主持召開月度安全工作會議。傳達(dá)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議精神，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)重點工作，對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重點安排部署。礦在家班子成員、副科級以上管理人員共計63人參加會議。

      孔令坤強(qiáng)調(diào)：一要貫徹落實集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會精神。全礦重點學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》，安監(jiān)站牽頭組織，對新的法律法規(guī)的更新和定義重點梳理下發(fā)，并督導(dǎo)學(xué)習(xí)進(jìn)度成果；二要提高意識，加大隱患排查治理力度。要充分認(rèn)識當(dāng)前安全管理越管越嚴(yán)的嚴(yán)峻形勢，提高抓好安全工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。總工程師牽頭組織重大安全風(fēng)險管控力度，制定詳細(xì)管控措施，明確專業(yè)、單位、責(zé)任到人；三要加強(qiáng)各級安全管理職責(zé)。要克服唯條件論思想、難落實思想、松懈麻痹思想、厭戰(zhàn)思想，各級管理人員要在現(xiàn)場找準(zhǔn)安全管理薄弱環(huán)節(jié)、緊盯問題整改抓落實，牢固樹立區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)化施工、科室標(biāo)準(zhǔn)化管控、分管領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)的理念，從嚴(yán)管控、抓大重小，進(jìn)而落實礦管科室、科室管區(qū)隊、區(qū)隊管班組的分級管控制度，細(xì)化獎懲、分級管理并加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成從職工到干部人人抓安全、人人抓標(biāo)準(zhǔn)的良性循環(huán)，為職工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境；四要強(qiáng)化經(jīng)營管理。經(jīng)營部門要嚴(yán)把計劃關(guān)、采購關(guān)、數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)抓經(jīng)營管控措施落實，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營管控，保持礦井經(jīng)營管理平穩(wěn)運(yùn)行。