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【紅旗煤礦】召開“轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)管理抓安全促生產(chǎn)” 機(jī)電專題會議

發(fā)布時間：2021.04.08

2021年4月8日下午，機(jī)電礦長鄭孝恩于二樓調(diào)度會議室組織召開了紅旗煤礦機(jī)電工作專題會，一二線工區(qū)區(qū)長、技術(shù)主管、機(jī)電區(qū)長及機(jī)電科全體人員參加了此次會議。

會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司文件：《煤礦生產(chǎn)運(yùn)行考核管理制度》，并對制度進(jìn)行詳細(xì)解讀，要求各單位要轉(zhuǎn)變思想，超前謀劃，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量，日檢、月檢計劃及時上報，加強(qiáng)考核。

紅旗煤礦機(jī)電礦長鄭孝恩強(qiáng)調(diào)：一、要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好《煤礦生產(chǎn)運(yùn)行考核管理制度》。二是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修的計劃性，制定嚴(yán)密的檢修措施。三是一些易損件及其它備品備件一定做到心中有數(shù)，有備無患。四是充分利用好檢修時間，檢修就是檢修，生產(chǎn)是生產(chǎn)，不能打亂班次，做到開機(jī)即生產(chǎn)，生產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)。五、加強(qiáng)維修人員責(zé)任心，充分發(fā)揮每一名機(jī)電維修人員應(yīng)有的作用。六、各工區(qū)制定出各工區(qū)的機(jī)電管理運(yùn)行考核辦法，機(jī)電科制定出全礦的機(jī)電管理運(yùn)行考核辦法。七、強(qiáng)調(diào)對重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)監(jiān)控重點(diǎn)關(guān)注。

針對下一步機(jī)電工作“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、抓安全、促生產(chǎn)”鄭礦長又做了進(jìn)一步安排，一是要求機(jī)電工作要提高效率，提高水平，跟上建設(shè)智能化礦山的形勢。二要消除馬虎湊合思想，細(xì)心工作，提高標(biāo)準(zhǔn)，身在其位，必負(fù)其責(zé)。三、要求科室監(jiān)管人員監(jiān)管到位、服務(wù)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、執(zhí)法處罰到位、考核運(yùn)行到位。四、要求全體人員消除慵懶散思想，自我加壓，轉(zhuǎn)變思想，不斷創(chuàng)新工作方法。

對于即將舉行的2021年度機(jī)電技能大賽，鄭礦長強(qiáng)調(diào)要求認(rèn)真組織，嚴(yán)肅認(rèn)真對待，公平公正評判。機(jī)電科下一步持續(xù)不斷的組織好理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐練兵，不斷提高全礦機(jī)電人員的素質(zhì)。

最后，鄭礦長對動火作業(yè)管理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，完善動火作業(yè)管理制度，凡有動火作業(yè)的項目，必須執(zhí)行好審批簽字手續(xù)，嚴(yán)格按措施施工。

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