橫河煤礦修訂采掘工程質(zhì)量管理辦法突出施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理執(zhí)行重獎(jiǎng)

　　為進(jìn)一步提高采掘工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，確保管理規(guī)范化、常態(tài)化、制度化，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，橫河煤礦根據(jù)國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于深入持久開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤行〔2009〕117號(hào)）和《山東省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，重新修訂了《橫河煤礦采掘工程質(zhì)量管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），突出施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管，執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰，便于實(shí)際操作。
　 《辦法》是煤礦采掘工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，堅(jiān)持了安全第一、質(zhì)量為本的安全管理理念，共分5大項(xiàng)59條，對(duì)采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、組織領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成、檢查驗(yàn)收方式、獎(jiǎng)懲處罰等都作了詳細(xì)規(guī)定。
　　一是建立落實(shí)采掘工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。建立和落實(shí)層層負(fù)責(zé)的采掘單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管等單位的負(fù)責(zé)人,要按各自職責(zé)對(duì)采掘工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。因采掘單位工作失誤導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故的,除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外,還要追究單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。如發(fā)生工程質(zhì)量事故,不管其調(diào)往何處工作,擔(dān)任何種職務(wù),都要追究相應(yīng)的責(zé)任。
　　采掘各工區(qū)區(qū)長是本單位工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各工區(qū)技術(shù)主管對(duì)本單位工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，班隊(duì)長是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者；跟班安監(jiān)員，必須認(rèn)真檢查自己分管轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量；若工區(qū)管理人員或到過現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)管理人員、技術(shù)人員不負(fù)責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改落實(shí)的，給予經(jīng)濟(jì)罰款。
　　二是嚴(yán)格實(shí)行施工動(dòng)態(tài)管理制度。橫河煤礦在嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量日監(jiān)測(cè)、旬檢查、月驗(yàn)收基礎(chǔ)上，此次著重推出施工動(dòng)態(tài)管理和預(yù)驗(yàn)收制度。
　　全礦各級(jí)管理人員及各職能科室的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各采掘工作面的工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查，并及時(shí)提供指導(dǎo)和服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量負(fù)有管理或技術(shù)責(zé)任，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的部位或工序有權(quán)進(jìn)行處罰，并按規(guī)定的整改辦法現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
　　各采掘工區(qū)必須實(shí)行班驗(yàn)收制度，并建立原始施工記錄臺(tái)帳、班驗(yàn)收記錄臺(tái)帳等，并按規(guī)定及時(shí)填寫。各采掘工區(qū)在礦月度驗(yàn)收以前進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容主要包括工程質(zhì)量（掘進(jìn)工作面包括成巷和未成巷）、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、驗(yàn)收人員、零星工程等，每月25號(hào)以前以書面形式報(bào)送質(zhì)檢科。這樣將關(guān)口前移、重心下移，督促生產(chǎn)工區(qū)真正重視工程質(zhì)量。對(duì)于在預(yù)驗(yàn)收中隱瞞實(shí)情、工作馬虎、預(yù)驗(yàn)收內(nèi)容不全的，對(duì)預(yù)驗(yàn)收人員及技術(shù)主管都執(zhí)行嚴(yán)厲的遞進(jìn)式處罰。
　　三是嚴(yán)格兌現(xiàn)采掘工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)全月日常監(jiān)測(cè)、旬動(dòng)態(tài)檢查、月底驗(yàn)收情況，評(píng)定工程質(zhì)量優(yōu)良、合格、不合格等級(jí)。分采煤工作面和掘進(jìn)迎頭分別實(shí)行獎(jiǎng)懲。采煤優(yōu)良品每個(gè)工作面獎(jiǎng)工區(qū)計(jì)件工資總額1%，掘進(jìn)優(yōu)良品每個(gè)迎頭獎(jiǎng)隊(duì)計(jì)件工資總額 2%；采煤不合格品每個(gè)工作面罰工區(qū)計(jì)件工資總額1%，掘進(jìn)不合格品每個(gè)迎頭罰隊(duì)計(jì)件工資總額2%。采掘工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲資金單獨(dú)做表，由質(zhì)檢科和勞資科核對(duì)，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后在工資中單列。
　 《辦法》必將促進(jìn)采掘工區(qū)認(rèn)真組織生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，提高全礦人員的質(zhì)量意識(shí)和精品工程意識(shí)，促進(jìn)橫河煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建設(shè)。