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宏河集團召開上半年經(jīng)營運行分析工作會議

發(fā)布時間:2022.08.03

    今年以來,宏河集團認真貫徹落實市委、市政府決策部署,穩(wěn)中求進,統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓、兩不誤”,多措并舉推動集團安全高質(zhì)量發(fā)展。8月3日,集團組織召開上半年經(jīng)營運行分析工作會議,全面總結(jié)分析今年以來集團經(jīng)營管理、全面預(yù)算等各項工作,深入查擺存在的問題和差距,安排部署下半年的重點工作,確保上下進一步統(tǒng)一思想,補短板,強弱項,確保2022年全年各項任務(wù)目標實現(xiàn),為新時代現(xiàn)代化強市建設(shè)貢獻宏河力量。集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并作重要講話,集團黨委副書記、總經(jīng)理任何同主持會議。




    會上,李曉東結(jié)合當前形勢,圍繞全年工作重點,總結(jié)分析上半年以來經(jīng)營運行情況,他指出,集團黨委團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工聚焦安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,堅決守好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、疫情防控等“一排底線”,各項工作穩(wěn)中有進,經(jīng)營指標大幅提升,實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半,安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益雙豐收,部分2022年重點工作也取得顯著成效。針對上半年經(jīng)營運行和管理情況,客觀分析存在問題和不足,就下半年經(jīng)營重點工作,李曉東要求, 要堅持安全為天,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;要強化現(xiàn)場管理,統(tǒng)籌組織好各自生產(chǎn)任務(wù);要圍繞各自經(jīng)營工作重點,強管理、降成本、補短板;要深化作風建設(shè),以強有力作風建設(shè)確保全年任務(wù)目標的完成。
    李曉東強調(diào),各公司、部門要圍繞年度經(jīng)營目標、自身職責,切實發(fā)揮主管能動性,凝心聚力、自我加壓,盡職盡責、全力以赴,錨定全年目標任務(wù)不動搖,統(tǒng)籌抓好各自工作,確保實現(xiàn)年度目標任務(wù);各級管理人員要把對黨忠誠、對企業(yè)忠誠落實到干事創(chuàng)業(yè)上,以高度的政治責任感和使命感,認真履職盡責,大力弘揚“嚴細實恒”的工作作風,牢記自身職責,強化責任擔當,做到知責于心、擔責于身、履責于行,攻堅決戰(zhàn)下半年,確保堅決完成全年各項目標任務(wù)。


    就落細落實各項工作,任何同強調(diào),緊緊圍繞“主要指標促完成,重點項目快推進,對外合作求實效”工作目標,各公司、部門要全面按照集團黨委要求,在下半年的工作中貫徹落實此次會議精神,始終保持事在人為、事爭一流的精神狀態(tài)和工作勁頭,積極借鑒兄弟單位的創(chuàng)新理念、成功做法、有益經(jīng)驗,實干擔當,奮勇作為,全力確保各項工作任務(wù)高質(zhì)量、高標準、高效率完成。要全力聚焦經(jīng)營任務(wù)目標,在思想上再提高,在重點項目上再發(fā)力,在責任擔當上再靠實,以時不我待的緊迫感、責任感,奮力沖刺,全力攻堅。


    會上,集團黨委分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室主要負責人就上半年生產(chǎn)、經(jīng)營指標完成、全面預(yù)算執(zhí)行及重點項目推進、融資工作等情況進行總結(jié)通報,安排部署下半年生產(chǎn)運營重點工作;橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦、宏城置業(yè)公司、恒益熱力公司、恒屹工貿(mào)公司就上半年經(jīng)營運行、目前存在問題及下半年重點工作作簡要匯報。

     集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負責人、橫河煤礦、紅旗煤礦、宏城置業(yè)公司、恒益熱力公司、恒屹工貿(mào)公司主要負責人和經(jīng)營負責人,及其他公司主要負責人參加會議,文玉煤礦通過視頻會議形式參加。


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